Pour qui ?
Vous êtes chef(fe) d’entreprise, professionnel(le) indépendant(e) ou libéral(e), dirigeant(e) ou responsable de service ?
Alors, le coaching professionnel individuel est fait pour vous.
Qu’est-ce que le coaching professionnel individuel ?
Le coaching professionnel individuel est un accompagnement au changement, à la fois personnalisé, éthique et encadré.
Concrètement, il vise à :
- développer vos potentialités,
- renforcer votre autonomie,
- clarifier vos choix professionnels.
Ainsi, en travaillant sur l’individu, le coaching contribue directement à optimiser la performance globale de l’organisation.
D’ailleurs, le Guide des Chefs d’entreprise explique très bien les avantages du coaching professionnel dans un article dédié.
👉Lire l’article
Les bénéfices du coaching professionnel
Vous vous demandez ce que le coaching professionnel peut réellement vous apporter ?
Justement, voici les gains concrets d’un accompagnement individuel.
Tout d’abord, grâce au questionnement et au dialogue, vous développez des prises de conscience. Vous apprenez à vous poser les bonnes questions.
Ensuite, vous renforcez votre estime de soi. Vous prenez ainsi des décisions plus justes, alignées avec vos valeurs et vos besoins.
Par ailleurs, la liberté de parole, sans jugement, permet d’aller à l’essentiel. Vous trouvez vos solutions plus rapidement. Vous gagnez du temps et de la clarté.
Enfin, vous repartez avec une méthodologie efficace, que vous pourrez réutiliser tout au long de votre vie professionnelle.
Les outils du coaching professionnel
Le coaching repose avant tout sur le dialogue.
Grâce à la qualité des échanges, le coach vous aide à construire votre propre solution, la plus adaptée à :
- vos capacités,
- vos croyances,
- vos enjeux,
- votre environnement professionnel.
Pour cela, j’utilise des protocoles de questionnement efficaces, complétés par des outils issus de différentes approches :
- Pratique narrative : arbre de vie
- Analyse transactionnelle : triangle de Karpman, jeux psychologiques, métacommunication
- Sophrologie : visualisation, relaxation, préparation mentale
- Programmation neuro-linguistique (PNL) : ancrages, matrice de l’identité
- Approche systémique
Grâce à ces outils, le coaching professionnel permet d’approfondir une réflexion, de débloquer une situation émotionnelle et surtout de passer à l’action.
Avis et recommandations
Vous souhaitez des retours concrets ?
Je vous invite à consulter les avis et recommandations des personnes que j’ai accompagnées en coaching professionnel.
Des tarifs adaptés à vos objectifs
Chaque accompagnement est unique.
C’est pourquoi je propose des formules de coaching professionnel adaptées à votre organisation ou à votre entreprise.
👉 Demandez votre devis personnalisé en cliquant ici.
👉 Prenons 15 minutes pour faire connaissance : cliquez ici pour trouver un créneau horaire.
Pour en savoir plus sur mon parcours, je vous invite à consulter ma page de présentation.
Modalités des séances de coaching
Les séances de coaching professionnel peuvent se dérouler :
- en cabinet,
- au sein de votre entreprise,
- en extérieur (parc, lac, séance en marchant),
- ou à distance (visio ou téléphone).
Vous pouvez ainsi alterner présentiel et distanciel, selon vos besoins, votre ressenti ou votre localisation.
👉 Demandez un devis, nous définirons ensemble la formule la plus adaptée 😉
Zones d’intervention
Je vous accompagne :
- dans les Landes : Habas, Dax, Peyrehorade, Pomarez, Amou, Parentis en Born, Dax
- dans les Pyrénées-Atlantiques : Orthez, Salies-de-Béarn, Sauveterre-de-Béarn,
- en Nouvelle-Aquitaine.
Les séances à distance me permettent également d’accompagner des clients situés :
- en région parisienne (Paris),
- en Poitou-Charentes,
- sur la Côte Basque,
- en Dordogne,
- et dans l’Est de la France (Metz).
Exemples d’accompagnements en coaching professionnel
Voici quelques exemples de situations accompagnées :
- mieux comprendre son fonctionnement professionnel,
- prévenir ou sortir d’un épuisement professionnel,
- accompagner les changements organisationnels (changement de poste, restructuration, réorganisation),
- autonomiser les collaborateurs (cf recommandation de Gérard Jaime sur Linkedin),
- réorienter la stratégie d’une entreprise (témoignage d’une cheffe d’entreprise des Landes),
- résoudre des problèmes de communication interne (Avis Google – Laurent Taris),
- retrouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle,
- développer la coopération au sein des équipes,
- renforcer les soft skills et le savoir-être,
- atteindre un objectif professionnel clair et motivant.
D’autres témoignages sur la page des recommandations, l’avis de dirigeants d’entreprise, de responsables de service… sur Google, Linkedin, Facebook.