Développer les soft skills et l’intelligence collective

Pourquoi choisir des ateliers collaboratifs ?

Les ateliers collaboratifs permettent de développer les soft skills, les compétences humaines et le savoir-être.

Grâce à l’interaction et au partage d’expériences, les participants apprennent autrement. Ils progressent ensemble, dans un cadre bienveillant, respectueux et sécurisant.

Ainsi, chacun peut :

  • s’exprimer librement,
  • expérimenter,
  • prendre du recul,
  • renforcer ses compétences relationnelles.
Coach professionnelle, coach de vie, Sophrologue : les événements

Une pédagogie active et participative

Les ateliers sont conçus pour apprendre par l’expérience.

Concrètement, ils s’appuient sur :

  • des exercices pratiques,
  • des mises en situation,
  • des jeux pédagogiques,
  • des scènes théâtrales,
  • des temps de réflexion individuelle et collective.

Les formats varient selon les objectifs :

  • en groupe,
  • en sous-groupes,
  • ou en individuel.

Par conséquent, un espace de liberté de parole, sans jugement, s’installe naturellement.

Pour quels publics et quelles structures ?

Les ateliers collaboratifs s’adressent à :

  • des associations,
  • des collectivités locales,
  • des entreprises,
  • toute organisation souhaitant renforcer la coopération et le bien-être.

Les interventions ont lieu principalement en Nouvelle-Aquitaine :

  • Landes (40),
  • Pyrénées-Atlantiques (64),
  • Dordogne (24).

J’interviens également en région parisienne (Paris) et dans le Nord-Est (Metz).
Les ateliers peuvent aussi être organisés à distance, en visio.

Les ateliers collaboratifs – STL Coaching professionnel & Développement personnel

Voici quelques exemples de thématiques proposées. Chaque atelier est adaptable à vos besoins.

Atelier collectif

Communication, posture et relation à l’autre

  • Osez briller : maîtriser l’art de la prise de parole en public
  • Cultiver une communication consciente et bienveillante
  • Interprétation, perception et réalité : comprendre et accepter les différents points de vue

Gestion du stress, émotions et changement

  • Transformation positive : vivre le changement avec sérénité
  • Vers un leadership empathique : gérer le stress et favoriser le bien-être
  • Équilibre et performance : maîtriser le stress pour épanouir votre équipe
  • Gestion émotionnelle : clé d’un environnement de travail épanouissant
  • Développer le lâcher-prise

Performance collective et intelligence créative

  • Techniques pour booster concentration, mémoire et créativité
  • Prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres (gestion du stress, de l’agressivité, des émotions et prise de recul)
  • Co-développement : des projets performants et une cohésion d’équipe durable
  • Mind Mapping (carte mentale) :
    • prise de décision,
    • élaboration de stratégie (entreprise, marketing),
    • brainstorming et organisation des idées.

Format et organisation des ateliers

Pour garantir l’efficacité et la qualité des échanges, il est recommandé de constituer des groupes de :

  • 5 personnes minimum,
  • 15 personnes maximum.

Chaque atelier est construit sur mesure, selon :

  • votre contexte,
  • vos enjeux,
  • vos objectifs.

Par ailleurs, des accompagnements individuels peuvent être proposés à l’issue des ateliers. Ils permettent d’approfondir un objectif personnel ou professionnel spécifique.

Contact et modalités

Vous souhaitez connaître :

  • le contenu détaillé d’une thématique,
  • les modalités d’organisation,
  • les tarifs ?

👉 Contactez-moi directement. Tout est possible.

Zones d’intervention

Je vous accompagne :

  • dans les Landes : Habas, Dax, Peyrehorade, Pomarez, Amou, Parentis en Born, Mont de Marsan
  • dans les Pyrénées-Atlantiques : Orthez, Salies-de-Béarn, Sauveterre-de-Béarn, Pau
  • en Nouvelle-Aquitaine.

Les ateliers peuvent également se dérouler :

  • en distanciel (visio),
  • ou pour des structures situées en région parisienne, en Poitou-Charentes, sur la Côte Basque et dans l’Est de la France.

Ils témoignent de leur expérience

Les témoignages reflètent la richesse et l’impact des ateliers collaboratifs.
Participants, équipes et responsables partagent une expérience concrète et transformatrice.

Ils évoquent notamment :

  • une meilleure communication,
  • un climat de confiance renforcé,
  • une cohésion d’équipe durable,
  • une prise de recul constructive,
  • un bien-être accru au travail.

Au fil des ateliers, chacun se sent écouté, reconnu et impliqué.
Les échanges favorisent l’engagement et libèrent les potentiels individuels et collectifs.

👉 Découvrez leurs témoignages et laissez-vous inspirer par celles et ceux qui ont déjà fait le choix des ateliers collaboratifs.

Lien graphique pour voir le cadre de Christelle Dupouy

Christelle Dupouy  • Relations publiques, Référente RSE • Vermilion Energy France

« Je suis ravie d’avoir collaboré avec Sandrine TARIS-LALANNE, une vraie pépite locale que j’ai choisie pour accompagner un groupe de travail en mindmapping.
Professionnelle, pragmatique, structurée et très à l’écoute, elle a su comprendre nos besoins, concevoir un atelier sur mesure et créer une dynamique de groupe positive. Résultat : des idées claires, une équipe motivée et un engagement commun qui perdure bien au-delà la séance.
Une collaboration fluide, efficace et humaine, depuis la prise de contact jusqu’à la concrétisation de l’atelier. Merci Sandrine pour ton professionnalisme et ton expertise. »

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